Enterprise Agility Institute
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Programas de Formación en Agilidad Empresarial

Del caos operativo 
a la agilidad estratégica 

integrando la inteligencia artificial

Conoce cómo desarrollar las habilidades que te permitirán no solo gestionar el presente, sino también anticipar y dar forma a tu futuro y el de tu organización. Fortalece equipos potenciados por la inteligencia artificial capaces de adaptarse y colaborar de manera efectiva. 


Conviértete en el líder ágil que genere un impacto real, con bases sólidas para guiar tu propio roadmap de transformación.

Este programa es para ti si...

Si quieres habilitar la IA en tu proceso de transformación.
Eres agente de cambio, impulsor de transformación, parte de un equipo o apasionado por la agilidad.
Sientes que el día nunca alcanza y te cuesta priorizar lo que realmente importa.
Te enfrentas a mensajes contradictorios y decisiones que generan confusión o desgaste.
Necesitas construir equipos que colaboren, se adapten y aprendan de manera continua.
Buscas transformar tus decisiones en acciones estratégicas que generen un impacto real.
Deseas desarrollar habilidades para adaptarte y guiar el cambio en tu organización.
Estás en un proceso de transformación, pero buscas mantener la continuidad y evitar que se estanque.
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Testimonios

Les preguntamos a nuestros clientes ¿Qué le dirías a las personas para que se animen a tomar este programa? y esto fue lo que dijeron:

"Puedo decirles que esta es la transformación que necesitan las industrias en el país para mantenerse a nivel competitivo dentro y fuera del Ecuador, pienso que el nivel está muy alto lo cual me parece bien profesionalmente, lo recomiendo para todo aquel que esté interesado en agilidad."

Raúl Lozano
Grupo Difare

"Me parecen muy didácticos. Trasmitiría que estas competencias abarcan las aristas que hacen que se ejecuten los planes definidos de cada empresa; no es solo tener la estrategia, es gestionar los otros elementos adicionales (cultura, estructura, procesos, tecnología, etc.)"

Segundo Conde
Unicomer

"El programa te lleva a la reflexión y el entendimiento de cómo se gestionan las empresas que quieren o están cursando por una transformación para entender todo el ecosistema. La metodología es excelente, muy buena forma pedagógica que utiliza y el dominio del tema."

María Fernanda Centeno
Banco Bolivariano

"El programa nos demuestra la importancia de la evolución de los líderes en el proceso de transformación hacia la agilidad empresarial, el programa fue muy didáctico, con prácticas claras y gran calidad en la transferencia de conocimientos."

Cynthia Mogollón
Swissgas

"El programa proporciona conocimientos y herramientas que deben adoptarse en las organizaciones para responder mediante principios ágiles ante tanta incertidumbre en todo nivel empresarial. Me emociona la metodología, sobre todo lo claro de cada concepto mediante casos prácticos". 

Carlos Barragán
Ingenio San Carlos


"Este programa es fundamental si tu meta es prepararte para el futuro y evolucionar tu liderazgo. Es bastante claro y práctico, el contenido es completo" 


Enrique Peñafiel
Seguros Pichincha

Ellos ya empezaron su camino

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El Enterprise Agility Institute® nace con la intención de crear, compartir y evolucionar el conocimiento y la práctica sobre agilidad empresarial mediante una red internacional de PartnersAdvisors y Trainers que comparten un lenguaje común y modelos emergentes, transmitiendo este aprendizaje a través de soluciones y programas. 

​Un camino que no tiene recetas ni herramientas mágicas sino una serie de fundamentos, valores, principios y prácticas que cada organización tendrá que orquestar para lograr los cambios que su negocio requiere.

Tu propio camino hacia la agilidad empresarial. Ya seas ejecutivo, agente de cambio o colaborador, únete a esta misión y crea valor real en tu organización.


La transformación es una decisión estratégica. Conoce cómo nuestros servicios te acompañan en cada paso. Agenda una sesión para conocer más de lo que podemos hacer juntos.
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¿Qué te llevas en el transcurso de este programa?

Credenciales

Tendrás acceso a tus credenciales digital por competencias, la cual valida de forma internacional el conocimiento adquirido, para ser presentada ante instituciones públicas y/o privadas.

Beneficios

Contarás con descuentos exclusivos y serás reconocido como parte de la comunidad EAI® donde co creamos y compartimos una visión común de lo que és y significa la agilidad empresarial.

Modalidad

48h modalidad hibrida de teoría y práctica con explicaciones y debates.
experimenta una metodología de educación innovadora centrada en la experiencia única en el mundo.

Accesos

Al ser miembro activo de la comunidad EAI® Ecuador y Global podrás sumarte a nuestras prácticas y eventos exclusivos internacionales.




Módulo 1.
16 Horas

Liderazgo y Agilidad Empresarial en la Era de la Inteligencia Artificial

Hoy muchas personas hablan de agilidad y de inteligencia artificial, pero siguen gestionando, decidiendo y liderando con los mismos modelos tradicionales. El resultado es predecible: resistencia al cambio, silos organizacionales, iniciativas desconectadas y tecnologías, incluida la IA, que no logran generar el impacto esperado en el negocio.

Este módulo está diseñado para directivos, líderes y agentes de cambio que necesitan repensar simultáneamente el sistema organizacional, el liderazgo y la forma en que las organizaciones integran nuevas capacidades como la inteligencia artificial. 

El objetivo es desarrollar una mirada holística que permita aprovechar la tecnología mientras se construyen organizaciones verdaderamente adaptativas y orientadas al valor.

No se trata simplemente de adoptar nuevas herramientas, metodologías o implementar IA. Se trata de evolucionar la forma en que se toman decisiones, se diseña el trabajo, se aprende y se lidera en organizaciones que buscan prosperar en el contexto complejo y acelerado del siglo XXI.

¿Qué logras con este módulo?

Si eres Directivo / Alta Dirección

  • Comprenderás tu rol indelegable en la transformación hacia la agilidad empresarial.

  • Entenderás cómo el liderazgo impacta directamente en la velocidad, foco y resultados del negocio.

  • Impulsarás una cultura de accountability, aprendizaje y alineación estratégica.

  • Diseñarás iniciativas de transformación con impacto real y resultados visibles.

 Si eres Líder, Manager o Responsable de Equipos

  • Aprenderás a soltar control sin perder resultados.

  • Desarrollarás equipos autónomos, autoorganizados y orientados a valor.

  • Mejorarás la calidad de las conversaciones que definen decisiones, desempeño y cultura.

Si eres Agente de Cambio, Coach o Facilitador

  • Ganarás herramientas para trabajar el liderazgo a nivel organizacional.
  • Dejarás de “empujar agilidad” y comienzas a habilitarla de manera sostenible.

  • Acompañarás la evolución cultural, no solo la implementación de frameworks.

  • Construirás un lenguaje común que reduce fricción y aumenta la influencia.

¿Qué incluye este módulo?
    • Ebook EAI “Tu propio camino hacia la agilidad empresarial”.
    • Certificación en Enterprise Agility Foundation.
    • Certificación en Leadership Agility.
    • Guía digital para aplicarlo al día siguiente de culminar el módulo.
    • Descuento del 5% para el próximo módulo
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    Módulo 2.
    Mayo - 16 Horas

    Diseño de Negocios y Estrategias en la era de la Inteligencia Artificial

    Mientras lees esto, el mundo de los negocios está cambiando. Sin embargo, la forma en que muchas organizaciones piensan, diseñan y gestionan su estrategia, su estructura y la incorporación de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, no va acorde al ritmo de los cambios.  

    La estrategia existe, pero no se ejecuta con fluidez, y muchas iniciativas incluidas las de transformación digital o IA terminan fragmentadas, sin generar el impacto esperado en el negocio.

    En este módulo vas a aprender a conectar estrategia, negocio, diseño organizacional e inteligencia artificial para diseñar organizaciones más adaptativas, capaces de ejecutar con velocidad y generar valor en entornos cambiantes.

    Adquiere criterios para diagnosticar niveles de madurez organizacional, comprender distintos tipos de negocios (actuales, emergentes y futuros) e identificar los bloqueos reales que limitan la ejecución estratégica, para intervenir con sentido estratégico en un contexto donde la tecnología y la inteligencia artificial están redefiniendo la forma en que las organizaciones compiten y evolucionan.

    ¿Qué lograrás con este módulo?

    Directivos / Alta dirección

    • Detectan brechas entre la estrategia actual y la futura.

    • Diseñan negocios actuales, emergentes y futuros.

    • Logran que la estrategia se ejecute con mayor fluidez, sin fricción estructural.

    • Reducen la dependencia de proyectos aislados de transformación.

    • Rediseñan la organización sin romper el negocio.

     Líderes de Negocio / Estrategia / Innovación / Responsables de Áreas

    • Redefinen la propuesta de valor desde el cliente y el ecosistema.

    • Diseñan modelos de negocio más flexibles y evolutivos.

    • Dejan de pensar en silos de iniciativas.

    • Reducen dependencias constantes entre áreas.

    • Trabajan con equipos más claros en su propósito y foco de valor.

     Agentes de Cambio / Coaches / RRHH

    • Ganan un marco claro para trabajar estrategia, negocio y estructura de forma integrada.

    • Dejan de intervenir solo en prácticas o equipos aislados.

    • Acompañan la evolución del modelo de negocio, no solo la operación.

    • Facilitan rediseños organizacionales con menor resistencia.
    • Ayudan a sostener la transformación en el tiempo.

    ¿Qué incluye este módulo?
    • Ebook EAI “Tu propio camino hacia la agilidad empresarial”.
    • Certificado en Business Agility.
    • Certificado en Organizational Agility.

    • Guía digital para aplicarlo al día siguiente de culminar el módulo.
    • Descuento del 5% para el próximo módulo
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    Módulo 3.
    Próximamente

    Diseño de Equipos y Procesos adaptativos en la era de la Inteligencia Artificial.
    Muchas organizaciones logran definir una estrategia clara e incluso rediseñar su estructura. Sin embargo, cuando llega el momento de ejecutar, el sistema vuelve a frenarse.

    Procesos rígidos, dependencias entre equipos y una integración limitada de la inteligencia artificial generan una brecha entre lo que la organización quiere lograr y lo que realmente logra entregar.

    Además, la inteligencia artificial está cambiando el concepto mismo de colaboración: los equipos ya no trabajan solo entre personas, sino también con agentes de IA y automatizaciones que amplifican su capacidad de producir, analizar y decidir.

    Este módulo aborda cómo integrar equipos, procesos y capacidades de IA para habilitar sistemas de trabajo más adaptativos, autónomos y orientados a resultados.

      Porque en la práctica:

      • No hay equipos adaptativos en procesos rígidos.
      • No hay procesos adaptativos sin equipos autónomos.
      • Y no hay organizaciones preparadas para la era de la IA sin ambos trabajando en conjunto.

      ¿Qué lograrás con este módulo?

      Directivos / Alta dirección

      • Comprenden cómo procesos y equipos impactan directamente en velocidad y resultados.

      • Dejan de depender del control jerárquico para lograr ejecución.
      • Diseñan sistemas de trabajo que escalan sin frenar el negocio.
      • Logran que la estrategia se traduzca a los equipos y a los procesos.

       Líderes de Negocio / Estrategia / Innovación / Responsables de Áreas

      • Dejan de gestionar dependencias constantes.
      • Aprenden a habilitar autonomía sin perder foco ni alineación.

      • Diseñan equipos claros en su propósito y responsabilidad.

      • Mejoran la colaboración inter-áreas sin sumar burocracia.

      • Evolucionan su rol de “gestor de tareas” a habilitar valor.

       Agentes de Cambio / Coaches / RRHH

      • Comprenden la agilidad en equipos como un fenómeno ecosistémico.
      • Ganan herramientas para intervenir procesos y diseño de equipos.

      • Dejan de trabajar solo sobre prácticas o dinámicas aisladas.

      • Acompañan la evolución real de la forma de trabajar, con menor resistencia.

      ¿Qué incluye este módulo?
      • Ebook EAI “Tu propio camino hacia la agilidad empresarial”.
      • Certificado en Process Agility.
      • Certificado en Team Agility.

      • Guía digital para aplicarlo al día siguiente de culminar el módulo.
      • Descuento del 5% en su próximo programa.
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      Te dejamos las razones para que te inscribas ahora mismo

      PLAN DE PRECIOS
      MÓDULO 1
      USD 560.00
      Super Early bird hasta 16 de marzo

       USD 382.00 + IVA

      Guías digitales de aplicación
      Acceso exclusivo a comunidad de networking
      Ebook "Tu propio camino hacia la agilidad empresarial"
      Descuento del 5% para el próximo módulo
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      Certificado en Leadership Agility 
      En reservas de 2 o más personas accede a un 20% de descuento
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      MÓDULO 2
      USD 560.00
      ​​Super Early bird: hasta 05 de abril

       USD 382.00 + IVA

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      MÓDULO 3
      USD 560.00
      ​Super Early bird:  hasta 05 de mayo

      USD 382.00 + IVA

      Guías digitales de aplicación
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      Ebook "Tu propio camino hacia la agilidad empresarial"
      Descuento del 5% para el próximo módulo
      Certificado en Process Agility 
      Certificado en Team Agility 
      En reservas de 2 o más personas accede a un 20% de descuento
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      Reserva los 3 módulos:

      $1680.00 + IVA   

      Super Early Bird:  $1,031.40 + IVA

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      Conoce a los Trainers

      Miguel Viejó Maestre

      Miguel Viejó Maestre 

      Miguel es Managing Director EAI Ecuador y Enterprise Agile Coach. Acompaña a grandes y medianas organizaciones en sus procesos de Transformación, disfruta de trabajar con las personas y equipos y de colaborar con ellos para brindar resultados de negocio sorprendentes. Tiene experiencia en metodologías Ágiles y Lean para todo tipo de procesos, proyectos y equipos de trabajo. 


      Con más de 20 años trabajando con proyectos de tecnología y más de 7 años como Consultor y Coach en Agilidad Organizacional, Agilidad de Equipos, Mejora de Procesos e Innovación (Retos, Challenge, Incubación) con empresas de LATAM. Así como ha acompañado a varias empresas de distintas industrias bancos, retails, tecnologías, manufactura, seguros, entre otros.

      Vanesa Binsztok

      Vanesa Binsztok

      Vanesa es Enterprise Coach, Mentora, Facilitadora y Trainer que acompaña a grandes y medianas organizaciones a

      evolucionar y potenciar su valor actual y futuro.


      Su experiencia comienza en The Walt Disney Company donde implementó un nuevo modelo ágil para el desarrollo marcario y de producto. 
      Con este abordaje creó productos como Violetta: la primera franquicia global creada fuera de US, éxito rotundo en Europa y Latinoamérica.

      Colideró Disney Labs, el Programa de Innovación de The Walt Disney Company Latam. Vanesa actualmente acompaña a empresas de LATAM a diseñar su transformacióncruzando agilidad, negocio e innovación y se caracteriza por imprimirle una visión creativa
      -out of the box- a las transformaciones que acompaña.


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